Consultoria
Onze frentes, um só trabalho.
A Arkeris é organizada em 4 grandes áreas, 14 áreas de atuação e 36 departamentos, o mesmo desenho de uma empresa completa. Você contrata as frentes de que a empresa precisa agora; as outras ficam à disposição e podem entrar depois.
Por que integrada
Cada achado ligado a um projeto e a um indicador.
Quando cada área é tratada por um fornecedor diferente, cada um melhora o seu pedaço e o problema continua. Na Arkeris, cada achado do diagnóstico é ligado à prioridade que ele explica, cada prioridade ao projeto que a resolve e cada projeto aos indicadores que mostram se funcionou.
- Achado
Estoque cresceu mais que a receita
+17% contra +7% no ano.
- Prioridade
Reduzir o capital imobilizado em estoque
Criticidade: crítica.
- Projeto
Programa de Otimização de Estoques
Próxima entrega: política de estoque por família.
- Indicador
Giro de estoque
3,6x hoje, meta de 5,0x.
Exemplo ilustrativo, com empresa e números fictícios.
Como nos organizamos
Quatro áreas, onze frentes.
Cada frente reúne as capacidades de um ou mais departamentos da Arkeris. Abra uma frente para ver o que ela cobre.
Liderança e direção estratégica
Presidência · Executivo
Estratégia & Gestão
Direção estratégica, modelo de gestão e acompanhamento de desempenho da empresa.
- Planejamento estratégico e metas
- Modelo de gestão e rituais de acompanhamento
- Revisão de processos e estrutura
Finanças e operação
Finanças · Operações · Receitas · Tecnologias
Finanças
Planejamento financeiro, orçamento, caixa, capital de giro e estrutura de capital.
- Orçamento e acompanhamento mensal
- Fluxo de caixa e capital de giro
- Renegociação e estrutura de dívida
Valuation
Avaliação do valor da empresa, cenários e leitura do que move o valor.
- Valor da operação e dos sócios
- Faixa de valor por método
- Sensibilidade às principais premissas
Operações & Processos
Eficiência operacional, estoques, suprimentos, logística e processos.
- Política de estoques e curva ABC
- Custos operacionais e produtividade
- Mapeamento e otimização de processos
Comercial & Marketing
Estratégia comercial, marca, marketing, canais e relacionamento com clientes.
- Estrutura e metas comerciais
- Posicionamento e marca
- Concentração e carteira de clientes
Produto & Tecnologia
Produto digital, software, dados, inteligência artificial e infraestrutura de tecnologia.
- Roadmap de produto
- Arquitetura e segurança da informação
- Dados e indicadores de produto
Suporte e gestão de riscos
Pessoas · Legal · Comunicações · Seguranças
Governança & Riscos
Governança corporativa, conselho, compliance, jurídico e gestão de riscos.
- Estrutura de governança e acordo de sócios
- Mapa de riscos e planos de mitigação
- Políticas e compliance
Pessoas & Organização
Estrutura organizacional, liderança, remuneração e desenvolvimento de pessoas.
- Estrutura e cargos
- Remuneração e metas
- Desenvolvimento de lideranças
Comunicação & Reputação
Comunicação corporativa, imprensa, relações institucionais e reputação.
- Plano de comunicação
- Relacionamento com imprensa
- Gestão de reputação
Cliente e futuro
Produtos · Conhecimentos · Sustentabilidade · Expansões
Captação, M&A & Exit
Preparação para investidores, captação, fusões, aquisições e sucessão.
- Preparação para entrada de investidores
- Materiais de captação
- Processo de M&A e integração
Sustentabilidade & ESG
Práticas ambientais, sociais e de governança e sua relação com o valor da empresa.
- Diagnóstico ESG
- Indicadores ambientais e sociais
- Relato e transparência
Para cada empresa
Um ponto de partida para cada tipo de empresa.
O perfil da empresa sugere as frentes, os indicadores e os documentos iniciais. A partir daí, o trabalho é ajustado ao seu caso.
Próximo passo
Por onde começar na sua empresa?
Conte o momento da empresa. Um especialista da Arkeris responde e propõe as frentes, o objetivo do trabalho e o que acompanhar.
Prefere e-mail? contato@grupoarkeris.com.br
